ÇϹöµå´ë, CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç ¡®K-Ǫµå ¼¼°èÈ­ ¼º°ø »ç·Ê¡¯ °¡¸£Ä£´Ù

10ÀÏ ¼¼°è °¢±¹ ±â¾÷ CEO µî 180¿© ¸í Âü¼® °æ¿µÀÚ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥¼­ ù °ø°³
µî·Ï: 2024.01.15

À̼±È£ CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç ½Äǰ¼ºÀåÃßÁø½ÇÀå Âü¿© ¡®CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç °æ¿µÀü·«¡¯ ´ãÀº ±³Àç ¹ß°£

CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ K-Ǫµå ¼¼°èÈ­ ¼º°ø »ç·Ê°¡ ¹Ì±¹ ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇпø(Harvard Business School) ±³Àç(Case Studies)·Î äÅõƴÙ.

CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº ½Äǰ»ç¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú È®Àå ³ë·Â°ú ¼º°ú°¡ ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇпøÀÇ ¿¬±¸ »ç·Ê·Î ¼±Á¤, °­ÀÇ¿¡ »ç¿ëµÆ´Ù°í 14ÀÏ ¹àÇû´Ù. ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ½ºÄðÀÌ Çѱ¹ ½Äǰ±â¾÷À» ¿¬±¸ »ç·Ê·Î ´Ù·é °ÍÀº À̹øÀÌ Ã³À½ÀÌ´Ù.

¡®CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç: ±Û·Î¹ú ½Äǰ ¸®´õ½ÊÀ» ÇâÇÑ ¿©Á¤(CJ Foods: The Path to Global Food Leadership)¡¯À̶ó´Â Á¦¸ñÀ¸·Î ¹ß°£µÈ À̹ø ¿¬±¸ »ç·Ê¿¡´Â ºñºñ°í(bibigo) ºê·£µåÀÇ ¸¸µÎ, ġŲ, °¡°ø¹ä, K-¼Ò½º, ±èÄ¡, ±è, ·Ñ µî 7´ë GSP(Global Strategic Products, ±Û·Î¹ú Àü·«Á¦Ç°) ǰ¸ñÀ» ¾Õ¼¼¿ö ÇØ¿Ü ½ÃÀåÀ» °³Ã´ÇÑ CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ °æ¿µ Àü·«°ú ¼º°ú, ºñ°á µîÀÌ ´ã°å´Ù.

»ç·ÊÁýÀº ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇпøÀÇ Æ÷·¹½ºÆ® ¶óÀÎÇϸ£Æ®(Forest L. Reinhardt) ±³¼ö¿Í ¼ÒÆÛ½º ¶óÀÌ³ÊÆ®(Sophus A. Reinert) ±³¼ö, ½´ ¸°(Shu Lin) ¿¬±¸¿øÀÌ °øµ¿ ÁýÇÊÇßÀ¸¸ç, À̼±È£ CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç ½Äǰ¼ºÀåÃßÁø½ÇÀåµµ Âü¿©, »ç¾÷ ÇöȲ°ú ¼ºÀå Àü·« µîÀ» ¼Ò°³Çß´Ù. 

ÇØ´ç »ç·ÊÁýÀº Áö³­ 10ÀÏ(¹Ì±¹ ½Ã°£) ¼¼°è °¢±¹ÀÇ ±â¾÷ CEO¿Í °ü¸®ÀÚ 180¿© ¸íÀÌ Âü¼®ÇÑ °æ¿µÀÚ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥¿¡¼­ óÀ½ °ø°³µÆ´Ù.

À̼±È£ ½ÇÀåÀº »ç·ÊÁý¿¡¼­ ¡°Çѱ¹ ¹®È­¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î È®»êµÇ¸é¼­ CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº ±Û·Î¹ú »ç¾÷ È®Àå¿¡ ¼Óµµ¸¦ ³¾ ¼ö ÀÖ°Ô µÆ´Ù¡±¸é¼­, ¡°K-Ǫµå¸¦ Áñ±â´Â °ÍÀÌ ÀϽÃÀûÀÎ À¯ÇàÀ» ³Ñ¾î, ÇϳªÀÇ ¹®È­·Î ÀÚ¸®Àâµµ·Ï ¡®Çѱ¹ ½Ä¹®È­ ¼¼°èÈ­¡¯¸¦ ´õ¿í °¡¼ÓÈ­ÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù.

»ç·ÊÁýÀº ÀÌÀçÇö CJ±×·ì ȸÀåÀÇ °æ¿µÃ¶ÇÐÀÎ ¡®¿Â¸®¿ø(OnlyOne) Á¤½Å¡¯ÀÌ ´ã±ä Ç޹ݿ¡ ÁÖ¸ñ, ¡®¿Â¸®¿ø Á¤½Å¡¯ÀÇ ÃÖÃʤýÃÖ°í¤ýÂ÷º°È­ Àü·«À» ÅëÇØ CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ »ç¾÷¤ý»óǰ¤ý¼­ºñ½º°¡ ¾î¶»°Ô ¹ßÀüÇØ ¿Ô´ÂÁö À̾߱âÇÑ´Ù.

ÀÌ¿Í ÇÔ²² ÇØ¿Ü ½ÃÀåÀÇ Æ®·»µå¸¦ ¸é¹ÐÈ÷ ºÐ¼®Çϰí GSP ǰ¸ñÀ» ¼±Á¤, »ç¾÷À» È®ÀåÇÑ ³»¿ëÀ» ´Ù·é´Ù. GSP ´ëÇ¥ Á¦Ç°ÀÎ ¸¸µÎ´Â ÇѽÄÀÇ Á¤Ã¼¼ºÀ» ÁöŰ¸é¼­, ±¹°¡º° ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÔ¸À¿¡ ¸ÂÃá ¡®ÇöÁöÈ­ Àü·«¡¯À» ÅëÇØ ´õ ¸¹Àº ¼º°ú¸¦ ³º°í ÀÖ´Ù°í ¼Ò°³Çß´Ù. ºñºñ°í ¸¸µÎ´Â 2020³â ´ÜÀÏ Ç°¸ñÀ¸·Î ±Û·Î¹ú ¿¬ ¸ÅÃâ 1Á¶¿øÀ» ³Ñ¾î¼¹À¸¸ç, 2021³âºÎÅÍ ¹Ì±¹ ¸¸µÎ ½ÃÀå Á¡À¯À² 1À§¸¦ ±â·ÏÇϰí ÀÖ´Ù.

¶Ç, ¹Ì±¹ ±â¾÷ ½´¿Ï½º¸¦ ÀμöÇÑ µÚ 2019³â 23¾ï ´Þ·¯¿´´ø ¸ÅÃâÀ» 2022³â 30¾ï ´Þ·¯±îÁö È®´ëÇÑ ¼º°ú¸¦ ´ã¾Ò´Ù. 

À̾î Áö³­ÇØ ½´¿Ï½º ´ëÇ¥ Á¦Ç°ÀÎ ¡®·¹µå¹Ù·Ð(Red Baron)¡¯ÀÌ ¹Ì±¹ ³Ãµ¿ÇÇÀÚ ½ÃÀå¿¡¼­ 2019³â 14%¿´´ø Á¡À¯À²À» 21%±îÁö ²ø¾î¿Ã¸®¸ç ¸®µù ºê·£µå·Î ¼ºÀåÇß´Ù°í ¼Ò°³Çß´Ù.

¼¼°è ÃÖ´ë ±Ô¸ð K-ÄÃó ÃàÁ¦ÀÎ KCONÀ» ºñ·Ô, 2017³âºÎÅÍ °³ÃÖÇϰí ÀÖ´Â PGA Åõ¾î ¡®THE CJ CUP¡¯, 2021³â ½ÃÀÛµÈ NBA ÀαâÆÀ LA ·¹ÀÌÄ¿½º¿Í ±Û·Î¹ú ÆÄÆ®³Ê½Ê µî ¹®È­ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÅëÇØ Àü ¼¼°èÀÇ ÀþÀºÃþÀ» ºñºñ°íÀÇ »õ·Î¿î °í°´À¸·Î ²ø¾îµé¿´´Ù´Â ³»¿ëµµ ´Ù·ð´Ù.

¹Ì±¹¿¡¼­ ½´¿Ï½º À¯Åëä³Î°ú ÅëÇÕÇØ ºñºñ°í Á¦Ç°À» ¿ù¸¶Æ®(Walmart), Å©·Î°Å(Kroger) µî ¸ÞÀνºÆ®¸² ä³Î¿¡ ÀÔÁ¡½Ã۰í, º£Æ®³²¿¡¼­ Å´¾ØÅ´(Kim&Kim), ¹Î´å(Minh Dat Food), ±î¿ìÁ¦(Cau Tre) µî ÇöÁö ¾÷ü Àμö¸¦ ÅëÇØ ±èÄ¡ ¹× ³Ãµ¿ °£ÆíÁ¶¸® ºÐ¾ß 1À§¿¡ ¿Ã¶ó¼¹À¸¸ç, K-Ǫµå¿¡ Àͼ÷ÇÏÁö ¾ÊÀº À¯·´¿¡¼­´Â ÇöÁö ·¹½ºÅä¶û üÀΰú Çù¾÷, Á¦Ç°À» ¼±º¸ÀÌ´Â µî ±Û·Î¹ú »ç¾÷ È®´ë¸¦ À§ÇÑ ±¹°¡º° Àü·«µµ ½ÇÀ¸¸é¼­ ±¹°¡º° Àα¸, ¼Òµæ ¼öÁØ, ¾Æ½Ã¾È Ǫµå ½ÃÀå ±Ô¸ð, ÇÑ½Ä´ç ¼ö, ÄݵåüÀÎ ÀÎÇÁ¶ó µî ´Ù¾çÇÑ ¿ä¼Ò¸¦ °ËÅäÇÑ µÚ ¡®K-Ǫµå ½Å¿µÅä È®À塯¿¡ ÀûÇÕÇÑ ½ÃÀåÀ» Àü·«ÀûÀ¸·Î ¼±Á¤Çϰí ÀÖ´Ù°í ¼Ò°³Çß´Ù.

ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇпø °æ¿µÀÚ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥ Âü¼®ÀÚµéÀº CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ ½´¿Ï½º Àμö °úÁ¤°ú ÇöÁö ½ÃÀå ¼º°ú, ±Û·Î¹ú ºê·£µù¤ý¸¶ÄÉÆÃ Àü·« µîÀ» ¤¾îº¸°í, CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÌ ±Û·Î¹ú ½Äǰ ¼±µµ ±â¾÷ÀÌ µÇ±â À§ÇØ M&A¿Í ½Å»ç¾÷ Á÷Á¢ ÅõÀÚ Áß ¾îµð¿¡ ´õ ÁßÁ¡À» µÎ¾î¾ß ÇÒÁö, K-ǪµåÀÇ Á¤Ã¼¼ºÀ» ÁöŰ´Â °Í°ú ÇöÁöÈ­ Àü·« »çÀÌÀÇ ÀûÀýÇÑ ±ÕÇüÀ» ¾î¶»°Ô °¡Á®°¡¾ß ÇÒÁö µî¿¡ ´ëÇØ Åä·ÐÇß´Ù.

CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç °ü°èÀÚ´Â ¡°ÇϹöµå °æ¿µ´ëÇпøÀº ´ëºÎºÐ ¼ö¾÷À» ÄÉÀ̽º ½ºÅÍµð ¹æ½ÄÀ¸·Î ÁøÇàÇϸç, À̹ø CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ °æ¿µ »ç·ÊÁýÀº ÀÌ ´ëÇпø»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¼¼°è °¢±¹ÀÇ °æ¿µ´ëÇпø¿¡¼­ ¼ö¾÷ ±³Àç·Î Ȱ¿ëµÉ °ÍÀ¸·Î º¸Àδ١±°í ¸»Çß´Ù. 

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