[메디컬투데이=박성하 기자] 국내 제약사들이 2026년 시무식을 통해 연구개발(R&D)과 신약 경쟁력, 인공지능(AI) 기반 혁신을 중심으로 한 중장기 성장 전략을 잇달아 제시했다.

먼저 유한양행은 창립 100주년을 맞아 창업 정신을 바탕으로 새로운 100년을 향한 도약에 집중한다.

조욱제 유한양행 대표는 시무식에서 “지난 100년간 쌓아온 신뢰를 토대로 이제는 새로운 100년의 첫 페이지를 써 내려가야 할 때”라며 새 출발의 의지를 강조했다.

실적 측면에서도 성장 모멘텀이 이어질 것으로 기대된다. 폐암 치료제 렉라자의 글로벌 시장 확대에 따라 단계별 마일스톤 수익과 로열티 유입이 본격화되며 수익 구조 개선이 예상된다. 특히 미국과 유럽, 중국 등 주요 시장 진입은 안정적인 현금 흐름 창출로 이어질 전망이다.

종근당은 AI를 통한 신약개발에 속도를 내겠다는 방침이다.

종근당 이장한 회장은 “AI 융합 기술로 후보물질 발굴부터 임상 설계까지의 과정을 획기적으로 단축하여 신약개발을 가속화해야 한다”고 말했다. 이어 “AI로 창출된 수익이 연구개발 투자로 이어지고, 그 혁신의 결과가 다시 더 큰 수익으로 돌아오는 성장의 선순환 구조를 구축함으로써 환자를 질병에서 자유롭게 한다는 제약업의 사명을 완수해 달라”고 당부했다.

대웅제약은 신년사를 통해 신약 경쟁력 강화와 디지털 헬스케어를 양축으로 한 중장기 성장 전략을 분명히 했다.

이창재 대웅제약 대표는 시무식에서 펙수클루·엔블로·나보타 등 주요 제품의 성과를 언급하며, 성과의 배경으로 임직원들의 문제 해결 중심 태도와 실행력을 강조했다. 이어 이 대표는 “세계 최초 특발성 폐섬유증 치료제로 개발 중인 ‘베르시포로신’은 글로벌 임상 2상이 순조롭게 진행 중이며, 세마글루타이드 마이크로니들 패치는 임상 1상에 진입해 비만 치료제 시장에서 주목받고 있다”고 말했다.

이와 함께 대웅제약은 AI 기반 병상 모니터링 시스템을 포함한 디지털 헬스케어 사업을 성장동력으로 키우며, 의료 데이터와 일상 건강 정보를 연계한 24시간 통합 건강 관리 체계 구축을 비전으로 제시했다. 회사는 이러한 전략을 바탕으로 글로벌 헬스케어 시장에서의 입지를 확대하고, 장기적으로는 블록버스터 제품 창출이라는 목표 달성에 박차를 가한다는 계획이다.

동아쏘시오그룹도 R&D를 통한 실질적인 성과 창출을 기반으로 글로벌 헬스케어 기업 도약을 다짐했다.

김민영 동아쏘시오홀딩스 대표는 “2032년 그룹 100주년을 앞두고 그동안 축적한 연구 역량을 바탕으로 가시적인 R&D 성과를 보여줄 시점”이라고 강조했다. 동아에스티는 오픈이노베이션과 AI 신약 플랫폼을 활용한 연구개발을, 동아제약은 고객 중심의 차별화된 제품 개발을 통해 경쟁력과 수익성 강화를 추진한다는 전략이다.

일동제약그룹은 2026년 시무식을 열고 ‘ID 4.0, 경쟁 우위 성과 창출’을 경영 방침으로 제시, 수익성과 성장성 강화에 집중할 계획이다.

일동제약그룹은 올해 ▲매출 및 수익 성과 창출 ▲신성장 동력 확보와 지속 가능한 사업 체계 구축을 핵심 지표로 설정하고, 주력 사업의 목표 달성과 원가 혁신을 통한 생산성 개선에 주력할 방침이다. 특히 일동제약을 중심으로 사업 포트폴리오를 재정비하고 신규 사업 모델 발굴을 통해 수익 창출의 선순환 구조를 구축하는 한편, 신약 R&D와 파이프라인 자산을 기반으로 해외 라이선스 아웃과 오픈 이노베이션 등 글로벌 사업 개발에도 전사적 역량을 투입한다는 계획이다.

박대창 일동홀딩스 회장은 시무식사에서 “지난해 어려운 경영 환경 속에서도 사업 및 비용 구조 효율화와 마케팅 다변화, 신제품 출시를 통해 수익성 개선의 성과를 이뤄냈다”고 평가하고 “약가 인하 등 시장 환경 변화가 예고된 만큼 목표 달성을 최우선 과제로 삼아 그룹 전반의 체질 개선과 신성장 동력 확보에 총력을 기울여야 한다”고 강조했다.

삼진제약은 2026년 전사적 역량 집중을 통해 정책 리스크에 대응하고 지속 가능한 경쟁력 확보에 나선다.

삼진제약 김상진 사장은 성장 축 다각화와 수익성 중심 사업구조 재편, 핵심 R&D 역량 강화를 올해 경영의 핵심 기조로 제시했다. 회사는 생산·연구·경영 전반의 내실을 강화해 현재의 위기를 도약의 전환점으로 삼겠다는 방침이다.

안국약품은 2026년 시무식을 열고 기본에 충실한 경영과 차별화 전략을 바탕으로 지속 성장을 추진하겠다고 밝혔다.

박인철 안국약품 대표는 “이번 위기는 성장을 멈추는 장벽이 아니라 한 단계 더 도약하는 계기”라며 위기 대응과 체질 개선에 대한 자신감을 드러냈다. 회사는 ‘안국 성장 휠 모델’을 중심으로 제품 경쟁력, 원가 우위, 시장 차별화, 고객 경험 강화를 통해 흔들림 없는 성장을 이어간다는 방침이다.

또 R&D 기반 차별화와 조직의 실행력을 결합해 불확실한 환경 속에서도 지속 가능한 경쟁력을 확보한다는 계획이다.

국제약품은 2026년 경영 키워드로 ‘미래를 이끄는 핵심 프로젝트 실행’을 제시하고 중장기 성장 전략을 본격 가동한다.

국제약품은 올해 ▲점안제 프로젝트 및 BFS 설비 확충 ▲개량신약 중심 R&D 강화 ▲핵심 제품 집중 육성 ▲글로벌 안과 파트너십 확대 ▲수익 구조 다변화 및 B2C 시장 공략 등 5대 핵심 프로젝트를 추진할 계획이다.

우선 일회용 점안제 수요 확대에 대응해 BFS 설비 증설과 프로젝트 운영을 강화하고, 글로벌 GMP 기준에 부합하는 제조 환경을 구축해 연간 3억관 이상 생산이 가능한 인프라를 확보한다는 방침이다.

연구개발 부문에서는 녹내장 치료제 ‘TFC-003’의 임상 3상이 본격화되며, 개량신약 개발 역량 강화를 위한 전환점이 될 것으로 기대된다. 이와 함께 해외 라이선스 제품 도입을 병행해 약가·규제 환경 변화에 대응 가능한 파이프라인을 지속 확보한다는 전략이다.

남태훈 국제약품 대표이사는 “2026년은 과감한 실행을 통해 새로운 도약에 나서는 해가 될 것”이라며 “임직원 모두가 같은 방향으로 나아간다면 목표한 성과를 충분히 달성할 수 있을 것”이라고 말했다.

이 밖에도 삼일제약, 신풍제약, 일양약품, 유유제약 등도 올해 중장기 전략으로 글로벌 사업 확장·R&D 투자·헬스케어 강화 등을 제시했다.