[헬스코리아뉴스] 유일한 박사가 창업한 유한양행이 창립 100주년을 맞았다. 한 기업이 한 세기를 이어왔다는 사실 자체도 의미가 크지만, 더 주목해야 할 부분은 그 과정에서 보여준 기업 철학이다.

유한양행은 1926년 6월 26일 창업 이후 국민 건강이라는 가치를 중심에 두고 성장해왔다. 최근에는 국산 신약의 글로벌 진출이라는 산업적 성과까지 더하며 한국 제약산업의 가능성을 보여주고 있다.

대표적인 사례가 폐암 치료제 ‘렉라자(Leclaza, Lazcluze, 성분명: 레이저티닙·lazertinib)’다. 국산 신약이 국내 시장에 머물지 않고 글로벌 빅파마와 협력하며 주요 국가 의료시장 진입을 확대하고 있다는 점은 국내 제약산업 발전 측면에서 의미가 크다.

하지만 기업의 가치는 신약 개발 성과나 매출 규모만으로 평가할 수 없다.

유한양행이 창립 100주년을 맞아 24일 언론에 공개한 ‘윌로우하우스(Willow House)’는 기업과 사회의 관계를 다시 한번 생각하게 한다. 과거 본사 공간을 시민과 지역사회를 위한 공간으로 바꾼 것은 기업의 자산을 사회적 가치로 연결하는 사례다.

제약산업은 다른 산업과 다르다. 제품 하나가 환자의 생명과 국민 건강에 직접 영향을 미친다. 따라서 제약기업의 성장에는 더 높은 책임이 요구된다.

좋은 약을 개발하는 것. 필요한 환자에게 약이 전달되도록 하는 것. 그리고 기업이 얻은 성과를 사회와 어떻게 나눌 것인지 고민하는 것.

이 세 가지가 결합할 때 제약기업의 진정한 경쟁력이 만들어진다.

한국 제약산업은 이제 세계 시장을 바라보고 있다. 그러나 글로벌 무대에서 인정받는 기업이 되기 위해서는 기술력뿐 아니라 사회적 책임을 실천하는 자세가 필요하다.

유한양행의 지난 100년은 그래서 더욱 울림이 크다. 그 역사는 기업의 성장이 어디를 향해야 하는지, 한국 제약산업에 묵직한 질문을 던지고 있다.