[mdtoday = 유정민 기자]한화호텔앤드리조트가 아워홈 편입으로 외형을 크게 키웠지만, 순손실은 오히려 확대되며 재무 부담이 더 부각되고 있다. 연결 기준 영업이익은 흑자로 돌아섰으나, 인수 과정에서 늘어난 차입 비용과 자회사 손실이 겹치면서 본체의 현금 여력은 줄었다. 8월 한화그룹 인적분할을 앞두고 핵심 계열사의 실적과 재무 구조가 신설 지주회사 체제에서 어떤 영향을 미칠지 주목된다.

25일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 한화호텔앤드리조트의 1분기 연결 매출액은 8832억원으로, 전년 동기 1884억원보다 4.7배 증가했다. 같은 기간 영업이익은 97억원으로 집계돼 지난해 1분기 121억원 적자에서 흑자로 전환했다. 그러나 순손실은 193억원으로, 전년 동기보다 두 배 가까이 늘었다.

회사는 지난해 1분기에 보상금 등 영업외 잡이익이 있었던 반면 올해는 푸드테크 투자비용 확대와 자회사 금융비용 증가가 겹쳐 손실이 커졌다고 설명했다.

아워홈 인수가 연결 실적을 끌어올린 핵심 요인으로 작용했다. 지난해 5월 편입된 아워홈은 이번 분기에 매출 5814억원, 순이익 270억원을 기록하며 연결 실적에 힘을 보탰다. 고메드갤러리아와 한화푸드테크 등 식음료 계열사까지 포함하면, 그룹의 연결 매출 상당 부분이 급식·식음료 사업에서 발생하는 구조로 바뀌었다.

그러나 모회사인 한화호텔앤드리조트 별도 기준 실적은 악화됐다. 별도 기준 영업손실은 7억원, 순손실은 110억원으로 집계돼 지난해 1분기 순이익 45억원에서 적자로 돌아섰다. 아워홈 인수 과정에서 늘어난 금융부채상각비용 74억원과 이자비용 48억원이 손익을 압박한 것으로 파악된다.

현금성자산도 줄었다. 작년 말 384억원에서 올해 1분기 말 97억원으로 감소했는데, 아워홈 관련 종속기업 투자주식에 400억원을 추가로 집행한 영향이 컸다. 연결 매출과 영업이익만 놓고 보면 개선됐지만, 본체의 유동성은 오히려 약해진 셈이다.

부문별로는 영업 단계에서 대체로 흑자를 유지했다. 리조트및급식부문은 54억원, 에스테이트부문은 43억원의 영업이익을 냈다. 다만 안토(옛 정상북한산리조트)와 일산씨월드 등 일부 레저 계열사는 여전히 적자를 이어갔다.

아워홈 역시 이번 분기에 순이익 270억원을 냈고, 이 가운데 한화호텔앤드리조트 지분 몫도 연결 실적에 반영된다. 그럼에도 전체 순손실 규모가 컸다는 점은 아워홈의 이익보다 차입 비용과 신규 인수 자회사 손실 등이 더 큰 부담으로 작용했음을 보여준다.

신규 자회사들의 실적 부담도 이어졌다. 안토는 인수 직후인 이번 분기에 손실 58억원을 내며 자본총계가 100억원에서 39억원으로 줄었다. 한화푸드테크 역시 손실 67억원을 기록해 전년 동기와 비슷한 적자 흐름을 이어갔다.

한화호텔앤드리조트는 오는 8월 1일 한화그룹 인적분할에 따라 아워홈, 한화갤러리아, 한화비전 등과 함께 신설 지주회사인 한화머시너리앤서비스홀딩스로 편입될 예정이다. 분할 승인을 위한 주주총회는 다음 달15일 열릴 예정이며, 변경상장과 재상장은 오는8월25일로 예고됐다. 사측은안토는2027년, 한화푸드테크는2028년 흑자전환을 목표로 하고 있다고 밝혔다.