[의학신문·일간보사=박재영 기자] 에스포항병원(대표병원장 김문철)이 병원의 중추 역할을 담당하는 중간관리자들의 조직 역량을 강화하고 내부 소통을 활성화하기 위해 본격적인 행보에 나섰다.

에스포항병원은 지난 20일 병원 지하대강당에서 주요 중간관리자들이 대거 참석한 가운데 '2026년도 중간관리자 워크숍'을 개최했다고 밝혔다. 조광연 수석부원장의 사회로 진행된 이번 워크숍은 병원의 현안을 공유하고 급변하는 의료 환경 속에서 미래 발전 방향을 모색하기 위해 마련됐다.

첫 번째 세션에서는 병원의 비전과 최신 의료 트렌드를 짚어보는 사내 경영진의 특강이 이어졌다. 김문철 대표병원장은 병원이 나아가야 할 궁극적인 비전과 가치를 공유하며 리더들의 책임감을 강조했다. 홍대영 병원장은 '병원 AI의 미래'를 주제로 인공지능 기술이 실제 의료 현장에 가져올 혁신적인 변화와 병원의 미래 전략을 제시해 참석자들의 큰 호응을 얻었다.

이어 박덕호 소장은 '바이오 헬스케어와 기업활동'을, 강연미 과장은 '의료질평가'를 주제로 강연을 펼치며 외부 의료 환경의 변화에 대응하기 위한 병원 내부의 과제를 심도 있게 다뤘다.

두 번째 세션에서는 외부 전문가 초청 특강이 진행됐다. '팀과 리더 이야기'의 박태현 대표가 강사로 나서 '변화를 만드는 방법'을 주제로 강연했다. 박 대표는 조직 안팎의 변화를 주도하는 리더의 역할과 실천 전략을 구체적인 사례와 함께 제시해, 중간관리자로서의 사명감과 실행력을 고취시켰다는 평가를 받았다.

워크숍의 마지막 세션에서는 실질적인 병원 발전 방안을 모색하는 '그룹별 활동'이 진행됐다. 참석자들은 총 8개 조로 나뉘어 평소 현장에서 체감했던 문제점들을 의제로 삼아 사전 조별 토의를 거친 구체적인 해결 방안을 발표했다. 병원 전반의 현안에 대한 다양하고 신선한 아이디어가 공유됐으며, 발표 직후에는 김문철 대표병원장이 직접 총평을 맡아 아이디어의 실현 가능성을 진단하고 격려하는 시간으로 마무리됐다.

김문철 대표병원장은 "이번 워크숍은 병원의 비전과 당면 과제를 함께 공유하고, 변화를 이끄는 중간관리자로서의 역량을 한 단계 끌어올릴 수 있었던 뜻깊은 자리였다"며 "앞으로도 구성원들의 성장과 병원의 발전을 위해 다양한 교육 프로그램을 확대 운영해 나갈 것이다"고 밝혔다.