[mdtoday = 박성하 기자] KB금융그룹은 지난 10일부터 11일까지 경남 사천 KB인재니움 연수원에서 그룹 경영진 약 270명이 참석한 가운데 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다고 12일 밝혔다.

이번 워크숍은 급변하는 금융시장과 경쟁 환경에 대응해 2027년부터 2029년까지의 그룹 중장기 경영전략 방향을 공유하고, 계열사 간 협업을 통한 실행과제를 구체화하기 위해 마련됐다.

참석자들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산, 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 점검하고 KB금융의 미래 경쟁력 강화 방안을 논의했다.

KB금융이 제시한 5대 핵심 어젠다는 ▲WM·연금 사업모델 재설계 ▲중소법인 비즈니스 경쟁력 강화 ▲그룹 CIB·자본시장 협업체계 고도화 ▲보험 비즈니스·투자운용 역량 선진화 ▲그룹 AI 전환 로드맵 수립이다. 경영진들은 개별 토론을 통해 계열사별 실행과제도 구체화했다.

양종희 KB금융 회장은"AI 대전환과 머니무브 시대에 대응하려면 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직여야 한다. 머니무브는 WM과 자산운용 경쟁력을 높일 기회이며, 생산적 금융은 KB의 CIB와 중소기업 비즈니스 역할을 확대하는 전환점이 될 것"이라며 "일하는 방식과 프로세스를 점검하고 AI를 기반으로 전면 재설계해야 한다"고 강조했다.

양 회장은 임원의 역할로 진정성, 비전 제시, 사업 전략가로서의 역량을 주문하며 "보편을 넘어선 역설적 사고와 압도적 실행으로 미래 금융을 재설계해야 한다"고 밝혔다.

워크숍에서는 KB증권 리서치본부장이 'AI, 모든 산업을 재설계하다'를 주제로 금융과 의료 등 주요 산업의 변화 전망을 공유하는 전문가 특강도 진행했다.