국경 넘은 인술 '신격호 롯데 해외의료봉사' 이끈 3인의 주역

의료·재원·현지 네트워크가 만든 기적…'지속 가능한 해외의료봉사'의 길을 묻다

지난 6월 5일부터 6일까지 이틀간 캄보디아 프놈펜에 위치한 캄보디아청년연맹연합회(UYFC) 본부 회관은 국경을 초월한 나눔의 온기로 가득 찼다.

대한정형외과의사회와 롯데장학재단, 피아비한캄사랑재단이 공동 주최한 '신격호 롯데 해외의료봉사'가 현지 주민들의 뜨거운 호응 속에 성공적으로 마무리됐기 때문이다.

다만 이 뜻깊은 자리에 피아비한캄사랑재단 스롱 피아비 대표의 모습은 보이지 않았다. 같은 기간 한국에서 열린 프로당구(PBA-LPBA) 투어에 출전 중이었기 때문이다. 비록 몸은 떨어져 있었지만 스롱 피아비 선수는 대회 우승이라는 값진 낭보를 전하며 현장 의료진과 봉사자들에게 더 큰 감동을 선사했다.

귀국 후 롯데장학재단 장혜선 이사장은 최근 스롱 피아비 선수와 대한정형외과의사회 김완호 회장을 초청해 우승을 축하하고, 기부금을 전달하는 뜻깊은 자리를 마련했다.

캄보디아 현지를 넘어 서울에서 다시 뭉친 세 주역을 의학신문이 만나 이번 의료봉사의 성과와 향후 과제를 들어봤다.

① 롯데장학재단 장혜선 이사장

② 대한정형외과의사회 김완호 회장

③ 피아비한캄사랑재단 스롱 피아비 대표

[의학신문·일간보사=김현기 기자]캄보디아 의료봉사의 출발점에는 현장을 직접 확인하고 새로운 사회공헌 모델을 만들고자 했던 장혜선 롯데장학재단 이사장의 철학이 녹아 있다.

장혜선 이사장에 따르면 이번 사업은 단순히 故 신격호 롯데그룹 명예회장의 뜻을 계승하는 차원에서 시작된 것이 아니다. 장학사업을 넘어 질병과 빈곤으로 일상 자체가 무너지는 사람들에게 보다 직접적인 도움을 주고 싶다는 자신의 판단에 따라 새롭게 기획됐다.

장혜선 이사장(사진제공=롯데장학재단)

장 이사장은 "글로벌 사업을 진행하면서 장학사업도 중요하지만 먹고사는 문제와 아플 때 제대로 치료받을 수 있도록 돕는 일이 더욱 절실하다고 생각했다"며 "의료봉사는 오래전부터 마음속에 품고 있던 사업이었고, 현장에서 필요성을 크게 느꼈기 때문에 기존에 없던 사업을 직접 만들게 됐다"고 밝혔다.

처음부터 성공을 확신하지 못했던 장 이사장은 자신이 의료봉사 사업을 제대로 이끌 수 있을지 확인하기 위해 캄보디아 봉사 현장에 직접 참여했다. 그곳에서 의료진과 환자를 만나고 치료를 기다리는 주민들의 모습을 지켜본 뒤 사업을 추진할 확신을 얻었다는 것.

장 이사장은"할아버지의 특별한 뜻과 연결해 시작했다기보다는 현장에서 직접 느낀 문제와 오래전부터 가지고 있던 생각, 스스로 가능성을 확인하고 싶었던 마음이 담긴 사업"이라며 "현장에 가보지 않았다면 의료지원이 얼마나 절실한지 온전히 이해하기 어려웠을 것"이라고 말했다.

치료에 더해 예방-교육까지 지원하는 이유는?

롯데장학재단은 이번 의료봉사를 진료 지원에만 한정하지 않았다. 현지 아동을 위한 위생교육과 교육환경 개선, 도서관 리모델링 등 생활과 교육을 아우르는 지원을 병행했다.

장 이사장은 캄보디아 현장에서 기본적인 위생습관을 배울 기회조차 갖지 못한 아이들을 적지 않게 만났다. 유치원에 다니지 못하거나 개인 칫솔조차 갖추지 못한 아이들도 있었다.

장 이사장은 "위생교육은 어릴 때 배우지 못하면 성장한 뒤에도 제대로 익힐 기회가 많지 않다"며 "사람이라면 기본적으로 알고 실천해야 할 생활습관을 아이들에게 알려주고 싶었다"고 설명했다.

특히 의료봉사 현장에 진료를 기다리는 아이들이 대거 모인 만큼 대기시간을 활용해 교육을 함께 진행했다. 도서관 지원 역시 책을 제공하는 데 그치지 않고 아이들이 안전하게 공부하며 꿈을 키울 공간을 만들어주기 위한 취지였다.

장 이사장은 "책을 읽도록 권장하는 의미도 있지만 무엇보다 아이들이 공부할 수 있는 공간과 환경을 만들어주고 싶었다"며 "치료와 예방, 교육을 함께 지원해야 개인의 삶에 더욱 지속적인 변화를 만들 수 있다고 생각한다"고 언급했다.

의료·재원·현지 삼박자 신뢰가 의미 있는 성과 도출

이번 사업이 안정적으로 운영될 수 있었던 배경에는 롯데장학재단,대한정형외과의사회, 피아비한캄사랑재단까지각자의 전문성을 맡는 '3자 협력' 구조가 있었다.

의료봉사는 참여 의료진을 구성하는 것부터 의약품과 장비 준비, 현지 진료공간 확보, 환자 모집과 안내, 통역 및 자원봉사자 배치까지 복잡한 준비 과정이 필요한데, 어느 한 기관의 역량만으로 감당하기에는 한계가 뚜렷하기 때문이다.

왼쪽부터 장혜선 이사장, 피아비 대표, 김완호 회장(사진제공=롯데장학재단)

장 이사장은 "재단 혼자 모든 과정을 감당하기는 현실적으로 어렵고, 그렇게 해서는 의미 있는 성과를 내기도 쉽지 않다"며 "김완호 회장을 비롯한 의료진, 피아비한캄사랑재단, 롯데장학재단이 각자의 자리에서 힘을 보탰기에 가능했다"고 평가했다.

특히 장 이사장은 무엇보다 협력의 전제는 서로에 대한 신뢰였다고 강조했다.

장 이사장은 "마음이 통해야 일도 잘된다"며 "각자 맡은 분야는 달랐지만 서로의 역할을 존중하고 하나의 뜻으로 움직였기 때문에 복잡한 준비 과정도 수월하게 풀어갈 수 있었다"고 말했다.

이어 그는 "의료 전문성과 재원, 현지 네트워크라는 세 가지 역할이 조화를 이룬 것이 이번 사업의 핵심"이라며 "이 협력 구조가 앞으로 지속 가능한 글로벌 사회공헌 모델로 자리 잡기를 바란다"고 기대했다.

롯데장학재단 사회공헌 최종 지향점 '나눔의 선순환'

장 이사장이 추구하는 사회공헌의 최종 지향점은 도움을 받은 사람이 다시 다른 사람을 돕는 '나눔의 선순환'이다.작은 도움이라도 이를 당연하게 받아들이기보다 감사의 마음을 갖고, 자신이 할 수 있는 방식으로 다시 사회에 돌려주는 문화가 필요하다는 게 장 이사장의 소신.

장 이사장은 "도움을 받은 사람이 반드시 같은 방식으로 갚아야 한다는 뜻은 아니다"며 "자신의 재능을 활용하거나 작은 일이라도 주변과 사회를 위해 역할을 할 때 개인도 더 크게 성장할 수 있다"고 언급했다.

이어 그는 "받는 것으로 끝나는 데 익숙해지면 스스로 발전하기 어렵다"며 "나눔의 선순환은 재단을 위한 것이 아니라 도움을 받은 사람이 더 나은 사람으로 성장하고, 그 힘이 다시 다른 사람에게 전해지도록 하기 위해 필요한 과정"이라고 강조했다.

롯데장학재단 임직원과 정형외과의사회, 피아비재단 임원진(사진제공=롯데장학재단)

롯데장학재단이 해외 사업을 추진하는 과정에서는 치안과 현지 여건, 인력과 물자 조달 등 현실적인 난관도 적지 않았다. 그럼에도 사업을 이어갈 수 있었던 것은 재단이 겪는 어려움보다 도움을 기다리는 주민들의 절박함이다.

장 이사장은 "현실적인 문제 때문에 매번 망설이는 순간이 있었지만 봉사를 마치고 나면 늘 '정말 하길 잘했다'는 생각이 든다"며 "동시에 다음에는 무엇을 더 도울 수 있을지 고민하게 된다"고 말했다.

이어 그는 "김완호 회장을 중심으로 참여해 준 의료진과 현지에서 함께한 관계자들이 있었기에 사업을 흔들림 없이 추진할 수 있었다"며 "모든 분께 진심으로 감사하다"고 덧붙였다.