생산-유통-판매체계 농업인 실익 중심 재편

도·소매 유통 온라인 중심으로, 산지 시설 디지털화

농업·농촌 활성화 위한 정부 정책사업 연계 확대

농협이 농업인 소득 증대와 경제사업 활성화를 위해 농산물 생산-유통-판매를 아우르는 전방위 혁신에 나선다.

특히 △농업인 중심 생산-유통-판매체계 재편 △도·소매 유통 온라인 전환 △산지 시설 디지털화 △정부 정책사업 연계 확대 등을 중점 추진, 농업인은 제값 받고 소비자는 신뢰하는 농산물 유통체계를 구축할 계획이다.

먼저, 생산-유통-판매체계를 농업인 실익 중심으로 재편한다. 생산 단계에서는 산지 전속출하를 확대, 물량을 결집하고 교섭력을 높여 농업인 중심 가격 결정력을 회복하고, 정예화된 산지 전속출하 생산자 조직을 육성하는 한편, 공동마케팅 등 광역단위 품목별 연합사업을 확대해 나간다. 유통 단계에서는 중간 유통마진을 최소화해 농가 수취가를 제고하고, 산지-소비지 간 직거래를 확대하며, 1도(都)-다(多)농(農) 자매결연으로 도시-농촌농협이 상생하는 ‘도농상생장터’를 확산할 계획이다. 판매 단계에서는 농산물 부가가치를 극대화해 농업소득을 제고할 계획이다. 농협 가공공장을 중심으로 메가 히트상품을 육성하고, 외식기업 등과 순환협력형 기업 간 거래(농식품 공동개발·공동마케팅)를 확대한다. 하나로마트는 종합컨설팅 조직을 신설하고, 핵심 점포 전략 등을 통해 유통사업을 효율화하는 동시에, 농산물 판매를 활성화한다.

농협의 도·소매 유통은 온라인 중심으로 재편한다. 경매 거래 중심의 공판장을 예약형 정가수의 기반 온라인 거래로 전환하고 전담조직을 신설, 급변하는 온라인 시장에서 국산 농산물 공급을 확대하는 한편, 가격 변동성도 완화한다. NH싱씽몰은 150여 개 농산물산지유통센터(APC)를 물류기지로 활용, 전국 단위 산지 직송 체계를 구축하고 농협만의 차별화된 유통체계를 확립한다.

산지 생산·유통시설의 디지털화 확산에도 나선다. 산지 APC의 입고·출하 등 업무를 전산화해 데이터 기반 경제사업의 초석을 다진다. 전국 423개소(2025년 말 기준)의 산지 APC를 대상으로 2027년까지 스마트APC를 100개소로 확대하고, 시설 현대화 사업을 통해 농협 APC 240개소에 자동화 시설 장비를 지원할 계획이다. 또, 기존 수소 중심에서 한우 유전체 분석 기반의 암소 개량체계로 패러다임을 전환하고, 초우량 암소 선발과 우수 수정란·송아지 공급으로 가축 개량을 가속화하는 한편, 한우 생산정보 통합관리 플랫폼인 'NH하나로목장'을 고도화, 생산정보 통합 관리 및 데이터 기반 맞춤형 컨설팅 등으로 농가 생산성과 소득을 높인다. 이와 함께 AI 기반 스마트 도축 시스템을 공판장에 도입, 작업 효율과 품질관리 수준을 높이고, 축산물 유통 허브를 조성, 도축·가공·소포장 One-Stop 유통 인프라를 구축함으로써 유통비용을 절감할 예정이다.

정부의 농정 파트너로서 농업·농촌 활성화를 위한 정책사업 연계도 강화한다. 중소농에 적합한 보급형 스마트팜을 매년 2200여 농가에 보급하고, 식품사막 해소를 위해 농협 이동장터를 확대하는 한편, 식생활 돌봄사업(임산부 친환경농산물·어린이 과일간식) 참여를 통해 국민 먹거리 안전망을 강화할 계획이다.

농협은 “생산-유통-판매 전 과정의 혁신을 속도감 있게 추진, 농업소득 3000만원 시대를 앞당기겠다”고 밝혔다.

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